Assessoria de imprensa e as campanhas de Natal

Nessa época do ano, agência redobra esforços em assessoria de imprensa com foco em resultados para o cliente de varejo

 

Com o trabalho da assessoria de imprensa, a chegada do bom velhinho vira pauta

Com o trabalho da assessoria de imprensa, a chegada do bom velhinho vira pauta

Fazer assessoria de imprensa é pensar o tempo todo em estratégia. E, na reta final do ano, um assunto toma conta das redações e também do varejo: o Natal. Logo, o trabalho de assessoria de imprensa se intensifica e é hora de pensar em como deixar o cliente em evidência. As empresas pensam em formas de atrair o público e as vendas. Os assessores, em como chamar a atenção da imprensa. E os jornais em como atrair leitores. Essa corrente acabou se ajustando ao longo dos anos, pois um trabalho começou a ser pensado, com base no outro, ou seja, a empresa já pensa em estratégias que favorecem o trabalho da assessoria de imprensa, em como vender melhor a pauta para a mídia.

Campanhas e promoções de Natal não podem faltar. Os clientes de varejo da Press, ItaúPower Shopping e Pontofrio, já lançaram suas campanhas. E a assessoria de imprensa já iniciou o trabalho de divulgação. “Datas sazonais são fundamentais para deixar o cliente em evidência e aproveitar os espaços que a mídia já destina para a época”, comenta Flávia Amaral, assessora de imprensa do ItaúPower Shopping e do Via Varejo (Casas Bahia e Pontofrio). “O segredo é estar informado sobre o que está sendo pauta nas redações e manter o relacionamento, para sempre ser procurado também, em caso de demandas do assunto”, ressalta.

Veja quais são as campanhas dos clientes ItaúPower Shopping e Pontofrio, para este Natal, que estão sendo trabalhados pela assessoria de imprensa:

Assessoria de imprensa do ItaúPower Shopping: Natal terá sorteio de uma Mercedes Benz GLA

O ItaúPower Shopping aposta este ano em uma decoração fora do comum. Com o tema “Expresso do Papai Noel”, a decoração reúne estações de trem, pracinhas e guaritas espalhadas pelo mall. Na praça central, o visitante encontra a casa do Papai Noel em um vagão todo decorado, onde o público poderá visitar e tirar fotos com o velho Noel. Um trenzinho circula pelo shopping com as crianças.

Fora do comum também estão as promoções e as premiações oferecidas este ano. O ItaúPower Shopping vai sortear seis cartões de compras no valor de R$3.000 cada, sendo um (01) por semana, além do sorteio de um carro Mercedes Benz GLA, novo modelo SUV da fabricante de automóveis.

Entre 14 de novembro e 04 de janeiro, os clientes que apresentarem notas fiscais no balcão de troca em valores a partir de R$ 450 em compras, poderão trocar por cupons para concorrer aos sorteios. Aqueles que apresentarem comprovantes de compra da operadora de cartões Cielo receberão cupons em dobro. Os sorteios dos cartões de compras serão realizados dias 24/11; 01, 08, 15, 22 e 29/12. Já o sorteio do carro está marcado para o dia 5 de janeiro de 2015.

Aos domingos do mês de novembro, o shopping vai oferecer ainda tabela diferenciada da tarifa do estacionamento para clientes do mall, com preço máximo de R$ 4.

O ItaúPower Shopping espera um crescimento de fluxo de pessoas de 10% nos meses de novembro e de dezembro, comparado ao mesmo período de 2013. De acordo com a gerente de marketing,Renata Guimarães, “desde a decoração até as premiações, tudo foi muito bem planejado de modo a oferecer sempre o melhor para o público do mall”, afirma.

O ItaúPowerShopping está situado no ponto de convergência das principais vias de ligação da grande Belo Horizonte – a Via Expressa, avenida Amazonas e o Anel Rodoviário –  e está a 15 minutos de Belo Horizonte.

Campanha de Natal do Pontofrio vai sortear sete Mercedes-Benz Zero Km: assunto em pauta da assessoria de imprensa

O Pontofrio promete levar ainda mais tecnologia e inovação para a vida das pessoas neste Natal. A rede lançou sábado (15) a Campanha Upgrade de Natal do Pontofrio. Os clientes que efetuarem compras a partir de R$400,00 nas lojas físicas da marca, no portal www.pontofrio.com.br, ou no televendas (11) 4002-3050, concorrerão a sete Mercedes-Benz. Além do carro, os sorteados ganharão, ainda, kits de Alta Tecnologia da LG, que contém uma Smart TV de 49”, Tablet, Soundbar, Micro System, Smartphone e uma máquina Lava e Seca.

“No Natal, as nossas lojas têm um fluxo de clientes significativo. Queremos retribuir a confiança do consumidor com a possibilidade de deixá-lo ainda mais conectado, de carro novo e com uma série de produtos high-tech”, afirma Flávia Altheman, diretora executiva de Marketing e Inteligência de Mercado da Via Varejo, empresa que administra a Casas Bahia e o Pontofrio.

Para promover a campanha, a marca lançou domingo (16) um filme em rede nacional. O vídeo, produzido pela agência Y&R, mostra diversas pessoas interagindo com produtos tecnológicos que, a cada toque, emitem sons característicos de carros, como alarme, o “Vruuum” do acelerador e o som da buzina. Em seguida, o filme mostra uma Mercedes-Benz vermelha e conclui: “A tecnologia do Pontofrio vai dar essa Mercedes-Benz pra você”.

A Campanha Upgrade de Natal do Pontofrio é válida para todo o Brasil até o dia 31/12/2014 e será acumulativa. A cada compra de R$400 o cliente receberá um número da sorte para concorrer ao sorteio, que será realizado pela Loteria Federal no dia 10/01/2015. Para participar, o consumidor deve se cadastrar no hotsite da campanha: www.pontofrio.com.br/upgradedenatal.

 

ASSESSORIA DE IMPRENSA:

Press Comunicação Empresarial – (31) 3245.3778

Flávia Amaral – flavia@presscomunicacao.com.br

Michelle Rosadini – assessoria@presscomunicacao.com.br

 

Assessoria de imprensa clama por espaços para noticias regionais

Assessoria de imprensa em portais . Regionalizando a noticia

Assessoria de imprensa em portais . Regionalizando a noticia

Assessoria de imprensa e os grandes portais de noticias

Uma das dificuldades da assessoria de imprensa é trabalhar noticias regionais nos grandes portais como UOL, Terra, e IG, pois a pauta gira sempre em torno de assuntos nacionais. Quando li esta matéria no Portal Negócios da Comunicação   fiquei bastante animada ao perceber que estas mídias,  cada vez mais importantes no nosso mailing de trabalho também estão se preocupando em abrir espaços para noticias locais e regionais. Afinal, é uma regra básica do jornalismo e da assessoria de  imprensa por consequência que a noticia tem que estar aonde o leitor está , parafraseando Milton Nascimento.  Vem mais na matéria abaixo:

Portais disponibilizam informações locais com parcerias ou investindo em equipes próprias

Por João Marcos Rainha

Ser um veículo de comunicação nacional exige ter noticiário local do interesse do leitor em cada região onde a publicação chega. Essa regra básica do jornalismo somente agora começa a despertar a atenção dos portais informativos, principalmente aqueles que não são vinculados a outros meios. A grande dificuldade é montar equipes locais que geram altos custos em um país tão extenso territorialmente como o Brasil. Afinal, a internet também é uma fonte de informação sobre o que acontece em cada esquina, além daqueles acontecimentos de grande repercussão que todos os meios noticiam.
O IG pretende resolver esse desafio com parcerias e assim competir com portais vinculados a outros meios. No início do ano o IG anunciou seu projeto para cobrir assuntos de vários estados aliando-se a provedores de conteúdo local. O primeiro deles foi a Tribuna da Bahia, que agora será responsável pela editoria do IG Bahia. Na sequencia, o IG Pernambuco, com o portal Leia Já; o IG Rio de Janeiro, com o jornal O Dia; e o IG Norte do Paraná, com O Diário. O estado de São Paulo (litoral e interior) contará com o apoio do Grupo Rede Anhanguera de Comunicação (RAC). E na capital paulista e grande São Paulo o conteúdo continuará de responsabilidade da redação do portal. De acordo com a cidade onde é feito o acesso – identificado pelo IP (Internet Protocol, o “endereço” na internet) -, o leitor do IG terá destaques de notícias locais produzidas pelos parceiros em cada região do Brasil.

No interior de São Paulo, o IG está com a RAC, informa Gussi, gerente do Grupo

“Esse projeto tem uma grande relevância para enfrentarmos o desafio comum de todos os veículos nacionais de sair do eixo Rio-São Paulo-Brasília”, comenta Caíque Severo, diretor de negócios do IG. De fato, na última década as sucursais dos maiores jornais encolheram, as redes de rádio também enxugaram equipes e somente as redes de televisão aperfeiçoaram significativamente o noticiário local na web com a ajuda das equipes das afiliadas. O portal Globo.com, ligado às organizações Globo, é um exemplo desse último caso, contando com o farto noticiário das afiliadas mais o conteúdo dos jornais e rádios do Grupo.
A regionalização é um projeto estratégico da Globo na web, segundo Marina Ivo, assessora de comunicação da empresa. “A Globo pretende oferecer um conteúdo que é ao mesmo tempo hiperlocal e global, a internet em sua potência máxima”, conceitua Marina, lembrando que desde agosto de 2010, os sites integram ao seu conteúdo nacional, fornecido pela home da Globo, matérias regionais produzidas pelas redações de internet locais e reportagens exibidas em suas afiliadas. “A produção local e exclusiva do G1 para a web foca nos mesmos princípios da nacional: credibilidade, agilidade e diversidade. Essas premissas são aplicadas para a cobertura das cidades, buscando conteúdo que gere interesse e seja importante para a população de cada região”.

O IG está se alinhando em vários estados com provedores de conteúdo

Pinheiro, da Artplan, pesquisa o perfil de cada portal para descobrir qual o mais adequado
A ação local, muitas vezes, ainda de acordo com Marina, contribui e agiliza a cobertura de eventos com relevância nacional. No caso da tragédia de Santa Maria (RS, dia 27/1), por exemplo, o G1 ganhou mais agilidade para a publicação de matérias por conta da cobertura da afiliada local (do Grupo RBS). “Isso fez com que os três primeiros dias de cobertura do incêndio (domingo, segunda e terça) estejam entre as oito maiores audiências do G1”, recorda Marina. Assim também acontece no Globoesporte.com, onde o internauta encontra uma página específica para o estado dele. “A regionalização do conteúdo aumentou e melhorou a cobertura dos campeonatos estaduais, ampliando o alcance não só em imediatismo, mas também em conteúdo. O Globoesporte.com acompanha as principais decisões dos estaduais do Brasil, exibindo em tempo real os vídeos de praticamente todos os jogos da Série B, assim como categiruas C e D”. O G1 possui 46 editorias regionais e o Globoesporte.com, 35. As matérias regionais de esporte também são produzidas pelas emissoras locais da Globo e suas afiliadas.

Campanha da TIM feita pela Artplan conseguiu bons resultados nos portais

Nos portais da Globo é o internauta quem escolhe a cidade, diferente do IG que identifica o IP e personaliza as chamadas. O portal da Folha também opta por deixar essa escolha para o leitor, conforme justifica tecnicamente Roberto Prata de Lima Dias, secretário de redação do meio digital: “Já fizemos testes com o IP, e o resultado não foi satisfatório. Aparentemente, o cadastro de IPs existente hoje no Brasil não permite sofisticar a publicação regional com a precisão desejada. Para nós, funcionou melhor dar ao leitor a opção de escolher sua cidade e ter, por exemplo, a previsão do tempo mostrada de maneira fixa e permanente toda vez que entrar na home da Folha. Em alguns casos, mostramos também uma caixa com notícias locais”. O portal da Folha usa a equipe exclusiva do jornal, além de agências de notícias e dos seus correspondentes.
O UOL também não confia na base de IPs e, além disso, “o internauta pode querer ler notícias de uma cidade ou região em que ele nåo está, jutifica Rodrigo Flores, diretor de conteúdo do portal, que ainda diz não segmentar notícias por localidade: “Somos um portal nacional”. Para ter um conteúdo nacional, além do noticiario da Folha, o UOL possui parceiros estratégicos em algumas localidades, como o NE10 no Nordeste; A Tarde, em Salvador; A Crítica, em Manaus, entre outros.

Comunicação como estratégia de internacionalização da marca

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Comunicação para expansão da marca: moda como estratégia cultural

A globalização da marca precisa  de uma comunicação criativa

Guy Debord (1967) em seu livro A sociedade do Espetáculo”  já preconizava  há  4 décadas atrás que a vida na modernidade se baseia em “espetáculos”,  no sentido de ser representações do real , diz ele (…) “tudo que era diretamente vivido se esvai na  fumaça da  representação”  talvez sem imaginar a que ponto chegaríamos no século XXI . Tudo que vivemos hoje é perpassado por representações simbólicas,  por imagens . Um exemplo claro disso, é o poder das marcas ou logomarcas, cada vez mais apreciadas,  mais desejadas e  internalizadas na subjetividade cultural da sociedade. Não basta ter um tênis, é preciso ter um Nike, não ter basta tomar refrigerante,  tem que ser Coca Cola, não basta ter um celular tem de ser um I Phone e assim vai! Um dos motivos deste apoderamento se deu com a globalização e  a chegada de novas tecnologias que transformaram as marcas ícones sem fronteiras  fronteiras. Não importam onde se viva , as grandes marcas estão lá , são onipresentes. Deixando de lado a perspectiva critica,  é neste contexto que as marcas querem e precisam estar para se manterem num mercado cada vez mais sem fronteiras. Dessa forma,  a comunicação tem um papel crucial na internacionalização de uma marca. Não só na  publicização dela  ,  mas também  na construção de sentidos para outras culturas. Afinal, uma marca carrega uma enorme carga simbólica representando costumes, crenças, desejos que nem sempre fazem parte do repertorio cultural de outros povos. É aí que entra uma comunicação mais alargada , mais criativa . Neste momento,  a Associação Brasileira dos Criadores de Cavalo Mangalarga Marchador – ABCCMM cliente da Press Comunicação,  inicia um processo de internacionalização e expansão da marca  Mangalarga. Vejamos suas estratégias no release abaixo:

Mangalarga marchador busca internacionalização

Criadores da raça mineira, que faturaram R$ 283 milhões em 2013, traçam ações para apresentar o cavalo a novos públicos No Brasil, o mercado de cavalos esportivos, trabalho e de lazer, que já movimenta, em média, R$ 12 bilhões por ano, tem entre os seus líderes o mangalarga marchador. Só no ano passado, os criadores da raça nascida na região sul de Minas Gerais conseguiram um faturamento de R$ 283 milhões, 30% a mais em relação ao alcançado em 2012. Com números fortes no país, eles agora buscam reconhecimento internacional para o cavalo, por meio de estratégias que passam por grandes feiras e passarelas, do samba e da moda. A Associação, que conta com 9,2 mil criadores e quase 500 mil animais cadastrados, vem promovendo iniciativas para levar a raça ao conhecimento de diferentes públicos A bandeira que a raça carrega em todos esses eventos, é a versatilidade do Mangalarga Marchador. Tanto que, em maio deste ano, a presidente Dilma Rousseff sancionou a lei 12195 que declara o mangalarga marchador como raça nacional de cavalos. Um dos argumentos contidos no texto do projeto de lei, apresentado pelo deputado Arthur Maia, está na importância histórica do animal. “Serviu de grande instrumento para o transporte das pessoas e riquezas do Brasil Colônia e atualmente é um importante colaborador no desenvolvimento da nossa pecuária, que se tornou uma das maiores do mundo”, diz o texto. Nos dias 22 e 26 de outubro, em Las Vegas, Estados Unidos, animais da raça foram apresentados no Professional Bull Riders (PBR) World Finals 2014, o principal evento do circuito mundial de montaria de touros, com transmissão televisiva para mais de 80 países. A mostra dos animais é resultado de um esforço da Associação Brasileira dos Criadores do Cavalo Mangalarga Marchador (ABCCMM) e da Agência Brasileira de Promoção de Exportadores e Investimentos (Apex Brasil) para dar mais visibilidade à produção eqüina nacional. Em julho desse ano, firmou uma parceria com o estilista Victor Dzenk, que se teve no Mangalarga Marchador a inspiração para a sua próxima coleção de inverno. No ano passado, com o apoio da entidade, a escola de samba Beija-Flor foi para a Marquês de Sapucaí com o desfile “Amigo fiel, do cavalo do amanhecer ao mangalarga marchador”. Acabou como vice-campeã do carnaval carioca.

Comunicação em busca de novos criadores

Ao mesmo tempo em que procura colocar o Mangalarga Marchador em outros países, a Associação busca novos criadores dentro do país. Potencialmente, hoje, são 40 mil criadores, um número que pode crescer muito até o fim do ano. A aposta é de Magdi Shaat, presidente da ABCCMM. “Há um grande espaço para avanço nas regiões norte e nordeste, com um público que gosta de cavalo e quer investir”. Segundo Shaat, a aquisição de exemplares da raça não se restringe à elite econômica. “É possível encontrar bons cavalos, selados, por cinco ou seis mil reais. Muita gente compra para cavalgar no fim de semana com a família, não pensando em retorno financeiro, mas no lazer, uma das principais funções da raça”. O advogado José Márcio Araújo, morador de Belo Horizonte, entra nesse perfil. Em 2010, ele comprou um Mangalarga Marchador para o seu sítio, em Itatiaiuçu, no centro do Estado. “Escolhi a raça não somente por que o animal é muito bonito, mas também pela docilidade e por ser fácil de tratar”. Pelo menos duas vezes por mês, ele viaja com os filhos para cavalgar e quebrar um pouco a sua rotina de petições e tribunais. Araújo, que já possui 20 cavalos, adquiriu toda a sua tropa por venda direta, ou seja, conhecendo o animal com antecedência e, se sentiu alguma empatia, negociava com o proprietário. Uma prática comum entre os que criam por lazer, como explica Jonas Oliveira, presidente do Núcleo dos Criadores do Cavalo Mangalarga Marchador de Belo Horizonte. “O comprador de cavalo vai pela emoção”, afirma. Oliveira se lembra de casos em que o mesmo cavalo foi avaliado por R$ 5 mil e R$ 80 mil. “Não é como comprar um boi, com preço da arroba conhecido. O cavalo envolve, antes de tudo, paixão”. No entanto, paralelamente a essas atividades em que se busca aumentar o número de criadores, a ABCCMM se depara com a dificuldade em mantê-los em seu quadro de associados. Em vários casos, esse novo criador, após comprar seu animal, esbarra em questões nas quais ele não havia pensado. As mais frequentes são: Quem vai cuidar desse animal? Qual é a estrutura que se deve ter para manter um animal em condições corretas de higiene e alimentação? A propriedade possui pasto para esse animal? Dentre tantas outras. Na intenção de assegurar que esse novo proprietário faça sua compra e não desista de continuar a sua criação diante desses entraves, a ABCCMM possui um projeto que se chama Mangalarga Marchador Para Todos, que tem o objetivo de orientar aos novos criadores sobre todas as questões que envolvem as atividades de um criatório. Além disso, com o mesmo propósito, a entidade disponibiliza para esse público outros cursos como de Equitação, Doma, Morfologia e Podologia.

Bibliografia:

DEBORD, Guy. A Sociedade do Espetáculo. Editora  2003. ALMEIDA, Ana Luisa; DE PAULA, Carine; Bastos Fernanda.  Identidade, imagem e reputação: processo de construção de sentido no contexto das organizações. IN: Propostas Conceituais Para a Comunicação no contexto Organizacional.  Ivone; LIMA , Fábia. orgs. Rio de Janeiro: 2012.